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Weniger manueller Aufwand
Wiederkehrende Übergaben, Nachverfolgung und Administration lassen sich automatisieren – ohne den Prozess unnötig kompliziert zu machen.
CRM · VERTRIEB · AUTOMATISIERUNG · REVOPS
INSO DIGITAL unterstützt B2B-Teams bei Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung von HubSpot – vom Vertriebsprozess über die Architektur bis zu Automatisierung und Integrationen.

Ausgewählte Kunden
Eine saubere Pipeline hilft nicht, wenn niemand sich einig ist, was die Stages bedeuten.
HubSpot ist selten das Problem. Die vierzehn verschiedenen Definitionen von „Lead“ meistens schon.
Das CRM folgt oft Software-Standards – nicht dem, wie das Unternehmen tatsächlich verkauft.
INSO DIGITAL: Zuerst den tatsächlichen Prozess klären. Dann HubSpot danach aufsetzen.
Wenn jeder im Vertrieb unter „qualifiziert“ etwas anderes versteht, ist die Pipeline nur auf dem Papier eindeutig.
Phasen werden unterschiedlich genutzt. Pflichtangaben fehlen. Follow-up hängt an Einzelpersonen.
INSO DIGITAL: Gemeinsam mit dem Vertrieb einen klaren Prozess entwickeln und so in HubSpot abbilden, dass er im Alltag funktioniert.
Ein Dashboard repariert kein CRM, dem niemand traut.
Reporting wird erst verlässlich, wenn Phasen, Zuständigkeiten und Daten dieselbe Sprache sprechen.
INSO DIGITAL: Reporting-Anforderungen so früh definieren, dass sie die CRM-Architektur mitprägen.
Dieselben Daten jeden Freitag zwischen drei Systemen zu kopieren ist technisch ein Prozess. Nur kein besonders guter.
Informationen wandern über Tabellen, E-Mails und manuelle Updates – und gehen dabei verloren.
INSO DIGITAL: Die Übergaben nachvollziehen und HubSpot über Workflows und Integrationen verbinden.
Was sich dadurch verändert
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Wiederkehrende Übergaben, Nachverfolgung und Administration lassen sich automatisieren – ohne den Prozess unnötig kompliziert zu machen.
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Klare Phasen, Verantwortlichkeiten und Informationen sorgen dafür, dass Opportunities nicht zwischen Personen, Tabellen und Systemen verloren gehen.
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Management-Entscheidungen basieren auf einer gemeinsamen Datenbasis statt auf unterschiedlichen Definitionen und Excel-Nebenwelten.
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Wenn HubSpot den tatsächlichen Arbeitsprozess abbildet, wird das CRM eher genutzt und Daten bleiben verlässlicher.
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Anforderungen, Architektur und technische Umsetzung müssen nicht zwischen mehreren Parteien übersetzt werden.
Kundenprojekte
CRM-Migration · CRM-Architektur
Pipedrive wurde durch HubSpot ersetzt – inklusive CRM-Architektur, Vertriebsprozess und operativer Umsetzung.
Von Pipedrive zur Betriebsplattform
Sales Enablement · Marketing Events · HubSpot-Betrieb
Sales Enablement, Event-Prozesse und laufender CRM-Betrieb in einer gemeinsamen HubSpot-Umgebung.
HubSpot-Betriebsumgebung
Vertriebsprozessberatung · CRM-Architektur · Adoption
Den bestehenden Vertriebsprozess in ein HubSpot-Modell übersetzt, das im Alltag funktioniert und später international ausgerollt werden kann.
Vom Prozess zum Rollout
Wie wir helfen
Das Ziel ist nicht mehr HubSpot. Das Ziel ist weniger Reibung.
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Den tatsächlichen Prozess klären und daraus ein belastbares HubSpot-Modell ableiten.
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Vertriebsprozess, Pipeline und Reporting so aufsetzen, dass das Team denselben Stand hat.
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Konfiguration, Workflows und Automatisierung, die den Prozess im Alltag tragen.
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Systeme verbinden, Datenqualität sichern – und KI nur dort einsetzen, wo Prozess und Daten sie tragen.
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Training, Governance und Weiterentwicklung, damit HubSpot genutzt bleibt.
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Neue HubSpot-Umsetzung oder größere Neuausrichtung.
Anforderungen → Architektur → Umsetzung
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Bestehendes HubSpot strukturieren, vereinfachen und weiterentwickeln.
Audit → Redesign → Optimierung
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Laufende Senior-Unterstützung für HubSpot und RevOps.
Support → Weiterentwicklung → Governance
Vorgehen
Von Anforderungen und Architektur bis zur Umsetzung und laufenden Weiterentwicklung.
Inhabergeführt
Erol
Sie arbeiten direkt mit Erol – von der Bestandsaufnahme über die Architektur bis zur Umsetzung.
80+ Kundenprojekte rund um CRM, HubSpot, Vertrieb und Automatisierung.

„Erol hat uns als CRM-, Marketing-, Sales- und HubSpot-Experte unterstützt und individuelle Lösungen für unsere Anforderungen entwickelt.“
„Erol ist immer äußerst hilfsbereit, hört genau zu, was wir als Unternehmen wirklich brauchen, und findet eine Lösung, die zu uns passt.“
„Die Ziele wurden definiert und eine Roadmap abgestimmt. INSO DIGITAL hat alle Deadlines und das Budget eingehalten – und über den eigentlichen Auftrag hinausgedacht.“
Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation und den sinnvollsten nächsten Schritt gemeinsam einordnen.